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a todas tus preguntas
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Experto: DiegoF_Arteaga (Ocupado) En estos momentos, este experto se encuentra ocupado, pero puedes consultar las respuestas que ha dado en sus categorías |
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Otras categorías en las que soy experto |
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Mi experiencia en:Gestión de Proyectos | |
| Gerente de Proyectos de Tecnologia y Administrativos - Oficina de Proyectos - PMO - ISO 9001 - Postgrado en Calidad http://pmo.comunidadcoo meva.com/ |
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Mis respuestas en Gestión de Proyectos |
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Respuesta | Valoración | Fecha |
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Mejores prácticas para una PMO Buenos dias, te doy tres tips: 1. Este tipo de iniciativas requiere el APOYO DE LA ALTA GERENCIA, por ahora tienes documentado como realizar la gerencia de proyectos para UN proyecto, pero para que no sea letra en un manual, requieres de un proceso de (Ver resto texto y pregunta) |
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20/10/2009 |
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herramientas para la gestion de proyectos http://pmo.comunidadcoomeva.com/blog/index.php?/archives/20-Software-Libre-para-la-Gestion-de-Proyectos.html (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 06/10/2009 |
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como lo hago Luis Adolfo, le envio un formato para que formalice y le sirva de guia, saludos DiegoFernando (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 03/06/2009 |
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DESCRIPCION DE CARGOS DE INGENIERO DESARROLLADOR SOLUCION TECNICA 1 Alternativa Solucion 2 Conceptos y Escenarios 3 Seleccionar Solucion 4 Diseño de Producto o Componente 5 Paquete Datos Técnico 6 Diseño interfaces 7 Hacer, comprar o rehusar 8 Implementar Diseño ADMINISTRACION REQUERIMIENTOS 1 (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 07/05/2009 |
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Riesgos Los riesgos serian : 1. no contar con el SOW como documento de entrada. este es el que estblece el QUE se va hacer. esto debe star claro antes de hacer el plan, ya que el plan es el COMO se va a hacer. 2. no contar con las personas indicadas al hacer (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 10/04/2009 |
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debilidades de proyectos Te puedo decir cuatro de las causas del porque fallan los proyectos: 1. Falta de claridad en el alcance (Inapropiada gestion del Alcance del proyecto. sueños, irelidades, aspiraciones demasiado confusas y ambiguas....) 2. Falta de patrocinio de la geren (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 10/04/2009 |
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Orientacion Una certificaciòn que puedes acceder es CAPM del PMI no es tan costosa como la de PMP y no requiere tanta experiencia. Consulta aqui: http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/AboutCredentialsCAPM.aspx Tambien puedes estudiar para Certificaciòn en F (Ver resto texto y pregunta) |
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12/03/2009 |
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Número de Profesionales en una PMO No hay oficial, pero las que he visto trabajando, la relación es mas o menos Gerente de Proyectos - Proyectos 1-5 PMO - Gerentes de Proyectos 1-15 * proyectos de tecnologia (software, hardware no mayires a 1 año) (Ver resto texto y pregunta) |
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07/01/2009 |
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CONSULTA MILCAN, no entiendo el contexto de la pregunta, talvez porque esa no es mi area de aplicación, lo mio es la tecnologia informatica. Saludos DiegoFernando (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 18/09/2008 |
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oficina gestion de proyectos Hola Carlos, Una tarea es crear una oficina de proyectos y otro alcance es crear una cultura de Gestión de Proyectos partiendo de tecnicas, formación y una metodologia. Para la primera te indico un lugar que te puede servir de referencia informat (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 18/09/2008 |
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ADICIONALES EN CONTRATO A SUMA ALZADA Racso258: Cualquier adicional, cambiara el objeto del contrato, lo cual significa que debe renegociarse y legalizar las modificaciones requeridas. El Valor economica estara en función de la "misma metrica" que se tuvo al momento que se hizo por primer (Ver resto texto y pregunta) |
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26/08/2008 |
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Compartir información Bernando, con todo gusto, no recibi tu primer comunicado. pero estare en contacto a traves de la pagina de www.pmachile.cl Usted tambien nos puedes aportar en el sgte grupo de conocimiento. http://groups.google.com/group/pmo1 Saludos Diego Arte (Ver resto texto y pregunta) |
No evaluada | 14/08/2008 |
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